以1979年創(chuàng)辦蕭山航民漂染廠為標(biāo)志到1989年蕭山市航民實(shí)業(yè)公司成立，是航民的艱苦創(chuàng)業(yè)階段，用了十年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了第一次飛躍，初步完成了資本的原始積累。航民抓住十一屆三中全會(huì)的歷史機(jī)遇，建起了作坊式的蕭山航民漂染廠，并陸續(xù)興辦了航民織布廠、錢江印染廠、染料化工廠和航民商場；主動(dòng)出擊改革開放的前沿陣地，到廣東聯(lián)營創(chuàng)辦順德珠江印染廠；組建蕭山市航民實(shí)業(yè)公司，不斷探索企業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營模式。
走進(jìn)航民
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發(fā)展歷程
艱苦創(chuàng)業(yè)階段
快速成長階段
從航民實(shí)業(yè)公司成立到1999年完成村級(jí)產(chǎn)權(quán)制度改革，是航民的快速成長階段，實(shí)現(xiàn)了第二次飛躍。這是航民經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快，村民職工生活水平改善最顯著的十年。1990年，航民成為浙江省第一個(gè)億元村；1999年航民的銷售收入和總資產(chǎn)均突破十億元大關(guān)。1997年組建了浙江航民集團(tuán)，1998年初組建浙江航民股份有限公司。1999年，在全省率先探索村級(jí)集體產(chǎn)權(quán)制度改革，為企業(yè)的發(fā)展和村民職工的富裕，在制度上奠定了基礎(chǔ)。
優(yōu)化提升階段
邁入新世紀(jì)，航民進(jìn)入全面提升階段，不僅做強(qiáng)做大傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，還穩(wěn)扎穩(wěn)打，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力拓展黃金飾品、建材、房產(chǎn)、海運(yùn)等行業(yè)，并涉足資本市場，打造了一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。2004年8月，航民股份在上海證券交易所成功上市，成為浙江省第一家村集體控股的上市企業(yè)。在構(gòu)建共同富裕的同時(shí)，早在2001年航民就投資6000萬元建成了省內(nèi)最大的污水處理廠，做到既要金山銀山，也不忘綠水青山。
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新階段
三十年的發(fā)展，為航民奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，也將成為航民發(fā)展新高度的又一新的起點(diǎn)。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的形勢(shì)下，航民根據(jù)自身實(shí)際，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，進(jìn)行機(jī)制體制創(chuàng)新，激發(fā)生產(chǎn)要素活力，強(qiáng)化精細(xì)管理，拉高標(biāo)桿對(duì)標(biāo)挖潛，實(shí)現(xiàn)節(jié)支增收提效，經(jīng)營管理持續(xù)改進(jìn)向好，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，培育新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)新突破。從2013年始，航民集團(tuán)產(chǎn)值、銷售連年雙超百億。
