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航民集團(tuán)召開2024年上半年度工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2024-07-16 瀏覽次數(shù):1408 發(fā)布者:本站

  2024年7月15日,浙江航民集團(tuán)2024年上半年度工作會(huì)議在航民賓館一樓航賓廳召開。參加會(huì)議的有集團(tuán)各企業(yè)副經(jīng)理(總經(jīng)理助理)、黨支部委員以上干部、集團(tuán)公司(股份公司)本部部門副經(jīng)理以上干部、村兩委班子成員和辦公室主任、重點(diǎn)企業(yè)主辦會(huì)計(jì)。

  會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理高天相主持。



  會(huì)議第一階段,首先由集團(tuán)下屬16家企業(yè)總經(jīng)理以及村委會(huì)和兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言,圍繞“提質(zhì)增效、改革提升、創(chuàng)新突破、數(shù)智融合、綠色安全”等方面,總結(jié)了各自企業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績(jī)和存在的不足,并結(jié)合行業(yè)形勢(shì)及企業(yè)實(shí)際,按照集團(tuán)下達(dá)的2024年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和總體要求,提出完成全年經(jīng)營目標(biāo)的具體措施和設(shè)想打算。


 


 


 


  朱立民總經(jīng)理分析了當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜國際國內(nèi)形勢(shì),充分肯定了航民上半年取得的成績(jī)。要求大家不能忘記“吃苦耐勞,守正創(chuàng)新、謙虛誠信,共同富?!钡暮矫窬瘢灰膊荒芡浺淮忠淮矫袢说膱?jiān)韌不拔、堅(jiān)持不懈和堅(jiān)守初心;更不能忘記做企業(yè)如逆水行舟,不進(jìn)則退。



  朱立民總經(jīng)理對(duì)航民未來發(fā)展提出了意見和要求,要做到三個(gè)“進(jìn)一步”和三個(gè)“再升級(jí)”

  (一)“進(jìn)一步”深化改革,推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)管理“再升級(jí)”。面對(duì)復(fù)雜多變的世界形勢(shì),想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須堅(jiān)持實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)行“航民式改革”。

  1.在改革內(nèi)容上,踐行“依法合規(guī)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”治企理念。要建立科學(xué)嚴(yán)密的依法治企的體制機(jī)制,要嚴(yán)格防范各類法律、財(cái)務(wù)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

  2.在改革原則上,遵循“公平、公正、合情、合理”八字方針。要建立健全交流機(jī)制和意見反饋渠道,要建立科學(xué)靈活且能激勵(lì)員工的薪酬體系和績(jī)效評(píng)估機(jī)制。

  3.在改革方式上,堅(jiān)持“先立后破,穩(wěn)中求進(jìn),以進(jìn)促穩(wěn)”主基調(diào)。要堅(jiān)持穩(wěn)健謹(jǐn)慎的發(fā)展理念,也要敢于以進(jìn)促穩(wěn),特別是在“進(jìn)”的方向上要加力蓄勢(shì)謀劃。

  (二)“進(jìn)一步”加強(qiáng)創(chuàng)新,培育新質(zhì)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)效益“再升級(jí)”。要樹立抓創(chuàng)新就是抓效益的觀念,謀創(chuàng)新就是謀未來的理念,積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力,加快推進(jìn)新型工業(yè)化。

  1.勇闖“攻堅(jiān)區(qū)”,以“技術(shù)升級(jí)”撬動(dòng)“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”,通過“全面創(chuàng)新”實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)突圍”。航民要成為百年企業(yè),必須不斷加大研發(fā)投入,在技術(shù)上、產(chǎn)品上不斷精益求精,不斷實(shí)現(xiàn)突破;也要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行全面創(chuàng)新,以點(diǎn)帶面,形成行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  2.走出“舒延區(qū)”,探索人工智能賦能航民產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要更主動(dòng)地去接觸、擁抱人工智能,積極探索有力舉措,實(shí)現(xiàn) AI與航民經(jīng)濟(jì)完美融合,催生“AI+新制造”的模式,加快形成新動(dòng)能。

  3.打造“學(xué)習(xí)區(qū)”,倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí),持續(xù)營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍。要持續(xù)招引和培養(yǎng)更多德才兼?zhèn)?、愛學(xué)習(xí)、懂經(jīng)營、善管理、會(huì)創(chuàng)新的人才;要持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)升級(jí)、人才引進(jìn)的良性循環(huán),加快完善激勵(lì)和保護(hù)創(chuàng)新的制度體系建設(shè),加快完善包容創(chuàng)新的文化環(huán)境營造。

  (三)“進(jìn)一步”擴(kuò)大開放,形成國際化視野,實(shí)現(xiàn)發(fā)展“再升級(jí)”。

  1、思維的國際化視野。要打破思維的藩籬,堅(jiān)決破除因循守舊,多出去外面學(xué)習(xí)考察交流;要把視野打開,堅(jiān)定走出去,持續(xù)學(xué)進(jìn)來。

  2、市場(chǎng)的國際化視野。要以全球化的角度,因時(shí)因地不斷重構(gòu)我們的創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈;通過積極參與國際國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。

  3、合作的國際化視野。以長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光、以國際化的視野來探索資本、技術(shù)、管理、商業(yè)、團(tuán)隊(duì)等全方面的最佳合作模式。以合作增動(dòng)能,以合作破瓶頸,以合作促發(fā)展。

  朱立民總經(jīng)理號(hào)召大家牢記過去的輝煌,審視當(dāng)下的不足,秉持從“零”出發(fā)的心態(tài),以當(dāng)仁不讓、舍我其誰的激情全力續(xù)寫傳奇,重返巔峰,勇敢地去創(chuàng)造新的歷史,開創(chuàng)“中國航民”更加美好的明天!



  會(huì)議第二階段,集團(tuán)朱重慶董事長(zhǎng)首先點(diǎn)評(píng)了16家企業(yè)總經(jīng)理以及村委會(huì)和兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人發(fā)言,認(rèn)為都比較客觀,既能對(duì)取得的成績(jī)保持謙虛謹(jǐn)慎,也能直面問題不回避。希望各單位能堅(jiān)持問題導(dǎo)向,勤于學(xué)習(xí)思考,對(duì)照各自單位情況抓落實(shí),從其他兄弟單位的發(fā)言中吸取有益的經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短、再接再厲、更上一層樓。

  朱重慶董事長(zhǎng)分析了集團(tuán)上半年的經(jīng)營情況:雖然外部風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)加大,但通過大家的共同努力,航民總體表現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn),可謂來之不易。通報(bào)了集團(tuán)公司上半年統(tǒng)籌安排和推進(jìn)的一些工作,包括穩(wěn)步推進(jìn)新項(xiàng)目,處置低小微企業(yè)資產(chǎn),做好環(huán)保和安全保障工作,抓好黨建和村莊建設(shè)等。

  朱重慶董事長(zhǎng)接著分析了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),認(rèn)為受國際地緣政治沖突加劇,國內(nèi)房地產(chǎn)、股市調(diào)整下跌等影響,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)困局可能會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間。要求大家認(rèn)清形勢(shì)變化,增強(qiáng)憂患意識(shí),做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,做好長(zhǎng)遠(yuǎn)打算;要進(jìn)一步提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,堅(jiān)持底線思維和極限思維,準(zhǔn)備經(jīng)受風(fēng)高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗(yàn),始終堅(jiān)持自力更生、自強(qiáng)不息,把航民發(fā)展進(jìn)步的命運(yùn)牢牢掌握在自己手中。

  堅(jiān)持自力更生,不等不靠。即使形勢(shì)不好,也要保持強(qiáng)大的內(nèi)心,永不放棄希望,努力生存發(fā)展。要珍惜現(xiàn)在的崗位,珍惜現(xiàn)在的平臺(tái)。

  堅(jiān)持自力更生、埋頭苦干。要專心致志于自己從事的行業(yè),不膩煩、不焦躁,埋頭苦干,不屈服于任何困難,堅(jiān)持不懈;要滿懷熱情,全力以赴,聚精會(huì)神,埋頭干好眼前的工作。

  堅(jiān)持自力更生、抱團(tuán)取暖。要抱團(tuán)取暖,而不要相互惡性競(jìng)爭(zhēng);要相互學(xué)習(xí)提升,分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);要持續(xù)增強(qiáng)印染、熱電、水處理、物流、印染機(jī)械等上下游協(xié)同效應(yīng)。

  在形勢(shì)復(fù)雜、困難增多的情況下,朱重慶董事長(zhǎng)要求各企業(yè)在下半年增強(qiáng)憂患意識(shí),拿出頑強(qiáng)拼搏的奮斗精神,埋頭苦干,再接再厲,全力以赴完成年度集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下工作:

  (一)狠抓業(yè)務(wù)營銷促效益。要發(fā)揚(yáng)“四千”精神,主動(dòng)出擊廣撒網(wǎng)、國內(nèi)國際相結(jié)合、線上線下齊發(fā)力;要深入了解市場(chǎng)需求新趨勢(shì),切實(shí)摸清客戶需求點(diǎn),努力提供符合客戶個(gè)性化需求的產(chǎn)品與服務(wù),用心與客戶建立良好的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  (二)狠抓精細(xì)管理提質(zhì)量。要把“精細(xì)化”理念根植到航民的產(chǎn)品和管理之中,把產(chǎn)品做精、把管理做細(xì)、把質(zhì)量做優(yōu);要以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級(jí),堅(jiān)定數(shù)智融合,逐步應(yīng)用數(shù)字化和智能化技術(shù)改造各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

  (三)狠抓隊(duì)伍建設(shè)謀發(fā)展。要訓(xùn)練一支強(qiáng)有力的供銷人才隊(duì)伍,訓(xùn)練一支善于創(chuàng)新的技術(shù)人才隊(duì)伍,訓(xùn)練一支精益求精的技能操作隊(duì)伍,更要牢牢抓住企業(yè)經(jīng)理人這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,著力打造政治強(qiáng)、本領(lǐng)強(qiáng)、意志強(qiáng)的“三強(qiáng)”干部隊(duì)伍。

  (四)狠抓風(fēng)險(xiǎn)管控保生存。要全面提升防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力水平,筑牢依法合規(guī)經(jīng)營底線。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)規(guī)章制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律;加強(qiáng)現(xiàn)金流管控,嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款,完善印章管理和合同管理,確保資金、財(cái)產(chǎn)安全。

  此外,要穩(wěn)步推進(jìn)在建項(xiàng)目和村莊建設(shè)。

  最后,朱重慶董事長(zhǎng)要求大家賡續(xù)航民精神,增強(qiáng)道路自信,鼓足干勁、發(fā)憤圖強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奮斗,依靠集團(tuán)上下共同努力,爭(zhēng)取全面完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)定推進(jìn)航民高質(zhì)量發(fā)展嶄新征程。